La inteligencia artificia (IA) ya está transformando la forma en que las empresas y las personas trabajadoras desarrollan sus actividades, organizan el trabajo e, incluso, se forman. La jornada Aplicaciones prácticas de la IA en la sociedad actual, celebrada el pasado 11 de junio,puso el foco en una idea clave: la inteligencia artificial ha dejado de ser una promesa de futuro para convertirse en una herramienta útil y cada vez más presente en la empresa, el empleo y la organización del trabajo.

La jornada, organizada por Fundae en el marco del proyecto Universidad Pyme, reunió a representantes institucionales, sindicatos y expertos en tecnología con un objetivo común: mostrar cómo la IA puede aplicarse con criterio, utilidad real e impacto social.

La apertura corrió a cargo de Antonio de Luis Acevedo, director gerente de Fundae, y Gerardo Gutiérrez Ardoy, director general del SEPE, que subrayaron la necesidad de acompañar a pymes y personas trabajadoras en este proceso de transformación digital. Ambos incidieron en que la adopción tecnológica solo tiene sentido si va de la mano de la formación, la orientación y el desarrollo de nuevas competencias.

Agentes de IA para pymes

La primera intervención fue la de Carlos Iglesias Agra, CEO de LabVoltaire y creador de soluciones basadas en inteligencia artificial. Su ponencia, Agentes IA en acción: cómo formar un equipo digital al servicio de la pyme, se centró en una idea muy concreta: la IA puede funcionar como un equipo de apoyo que asume tareas repetitivas, organiza información y libera tiempo para actividades de mayor valor.

Defendió una visión orientada a resultados, en la que los agentes de IA se integran en el día a día de la pequeña empresa sin sustituir el criterio profesional. Para ello mostró distintos ejemplos, utilizando la herramienta Paperclip, en los que varios agentes actuaban de manera coordinada para desarrollar una tarea concreta, como puede ser el diseño de un curso de formación completo partiendo de una necesidad real. Su intervención dejó claro que el reto no es solo incorporar tecnología, sino hacerlo de forma sencilla, escalable y alineada con las necesidades reales de cada empresa.

Innovar con aprendizaje

A continuación, intervino Sonia Marzo Arnáez, AI National Skills Director y directora nacional de habilidades digitales en inteligencia artificial en Microsoft España. Bajo el título IA para crecer: aprende, innova y casos prácticos, su ponencia puso el acento en la formación como palanca para aprovechar el potencial de la IA.

Explicó que la inteligencia artificial no debe entenderse solo como una tecnología avanzada, sino como una herramienta al servicio del aprendizaje continuo, la innovación y la mejora de procesos. Los resultados del informe anual de Microsoft Work Trend Index 2026 indican el impacto de la IA en el trabajo, la importancia del talento humano para pilotar esta transformación y la necesidad de capacitación para adaptarse a este cambio. Puso como ejemplo la iniciativa Microsoft Elevate, que se desarrolla en 21 países, diseñada para capacitar a personas, organizaciones y comunidades en habilidades y herramientas de IA necesarias para su actividad.

En este sentido, Fundae ofrece numerosos recursos formativos de carácter gratuito sobre IA, a los que se puede acceder a través del buscador de cursos disponible en su web experienciafundae.es.

Cursos sobre IA en experienciafundae.es

IA y talento deportivo

Arturo Guerrero Díaz-Pintado, IBM Cloud & Power Technical Sales Manager for Spain, Portugal, Greece and Israel, presentó la ponencia IA en acción: cómo el Sevilla FC aplica la Inteligencia Artificial en el reclutamiento de jugadores. La intervención mostró un caso de uso muy visual: cómo la IA puede ayudar a analizar datos y apoyar procesos de selección de talento en ámbitos no tecnológicos.

Su exposición evidenció el peso creciente del dato en la toma de decisiones y la utilidad de la IA para identificar patrones, priorizar información y mejorar procesos de reclutamiento. Mostró un caso práctico de uso de IA en el deporte profesional, aplicado a la detección y selección de futbolistas con el apoyo de los datos contenidos en los informes elaborados por los ojeadores del club y la utilización de herramientas analíticas.

Impacto en el trabajo

Desde el ámbito sindical se hicieron reflexiones sobre el impacto de la IA en las condiciones de trabajo y las relaciones laborales. Celia Domínguez Valverde, representante de CCOO en el Patronato de Fundae, intervino con la ponencia Impactos de la IA en el mundo del trabajo. Recordó que la transformación digital no puede medirse solo en términos de productividad: también hay que mirar sus efectos sobre la organización laboral, las competencias requeridas y la calidad del empleo.

Destacó que la IA obliga a revisar procesos, redefinir funciones y reforzar la formación en competencias digitales de las plantillas. Su intervención aportó una mirada social y laboral al debate, insistiendo en que la tecnología debe implantarse con garantías normativas, diálogo social y transparencia en las decisiones algorítmicas.

María del Carmen Van-Baumberghen López, responsable de la Asistencias técnica de UGT en Fundae, expuso la ponencia Más allá de la tecnología: el impacto de la IA en las personas trabajadoras. Insistió en que el debate sobre inteligencia artificial debe poner en el centro a quienes trabajan, especialmente cuando la automatización afecta a tareas, ritmos y perfiles profesionales.

Aportó una mirada complementaria a la del resto de ponentes: la IA es una oportunidad, sí, pero también exige anticipación, negociación y formación para evitar brechas digitales y garantizar una transición equilibrada.

IA con propósito

La última intervención, IA con propósito: cuando la tecnología ayuda a ganar autonomía, consistió en una entrevista a Isabel Gracia Vargas, responsable de Marca y Reputación para Google España y Portugal, conducida por Carmen Prieto Platero, directora de Innovación y Desarrollo de Fundae.

El diálogo puso el foco en el uso responsable de la IA y en su capacidad para mejorar la autonomía personal, facilitar tareas cotidianas y abrir nuevas posibilidades de acceso a la tecnología. La idea central fue clara: la innovación cobra sentido cuando mejora la vida de las personas y se diseña con criterios de responsabilidad. Puso como ejemplo el caso de Jonatan Armengol, el único crítico gastronómico ciego, que utiliza la IA para desarrollar sus actividades cotidianas y como herramienta para desarrollar su trabajo profesional.

La jornada ofreció una visión equilibrada de la inteligencia artificial: útil para la empresa, relevante para el empleo y decisiva para el futuro de la formación.